「教新」事工簡報 2001/2002

胡志偉牧師
（總幹事）

　　過去一年，本港經濟惡劣、人心不安，「教新」事工在資源與人手拮据的情況下，事工與奉獻續有增長，繼續發展「僕人式」與「先知式」的雙重職事。假若本港社會的心靈面貌是「失去關聯」（disconnected），政府正積極加強社會凝聚力，建設社會資本，「教新」對本港教會獨特的貢獻在於「關聯的職事」（connecting ministry）。一方面「教新」就教會內部強化與促進不同事工的融合，另一方面與不同教會團體組成網絡，向本港社會傳揚「可見的公眾見証」（visible public witness） 。

1. 對內關聯 （connecting in）

　　這一年「教新」事工的重頭戲是7月初主辦首屆「教會領導研討會」，由世界傳道會/那打素基金贊助，邀請國際著名學者史域博士 （Dr. Leonard Sweet） 主講，共300多位教牧與機構同工參與，與會者對內容好評。我們邀請勞根博士（Dr. Robert Logan） 於2003年7月3-5日主領「2003年教會領導研討會」。

　　教牧領導是「教新」服侍本港教牧的重點，我們於2月邀請趙錦德牧師主領堂主任訓練、長執訓練，圍繞恩賜與事奉、生命建立等，參與人次達542位。4月份與「畢業生團契」邀請 Dr. Walter Wright主講「關係式領導」講座，有近70人參加。

　　「教新」定位是透過支援教牧與長執的職事，從而達成堂會健康的成長。支援教牧的事工，有定期主辦的講道工作坊，如1月份「如何預備喪禮講章」，有34位參與；3月份與中大崇基校牧室合辦「如何預備受苦與復活節期講章」，有35位參與。而就教會關注的課題，舉辦不同類型研討會，如3月份與宣道會香港區聯會合辦「北上信徒牧養研討會」，有65位參與； 7月份與「華福」合作，由陳國平牧師主講 :「如何關顧危機中家庭」，有53位參與。

　　我們更支援牧者家庭事工，有定期師母小組聚會與教牧子女活動，7月中由朱梁玉焜師母帶領20位教牧少年子女往泰北短宣體驗，有甚好的反應。

　　我們採用「自然教會發展」（Natural Church Development），至今已為34間堂會作健康診斷與諮詢，並成立教牧跟進小組，定期聚會。「教新」繼續為教牧同工安排「性格透視測驗」（Personality Factor Profile），至今已有190位接受評估，幫助教牧與機構同工在全人發展成長，同時在事奉中不斷突破。此外，今年登記使用「教牧優惠証」服務，有359位教牧享受會員福利。牧職配對服務 （全球） 電腦程式經已完成，幫助堂會物色合適同工。

　　此外，「教新」繼續關注堂會青少年工作、堂會培育、宣講式佈道及城市宣教等，參與不同網絡，定期舉辦交流會。

　　研究事工亦是「教新」所重視，透過現況的研究，我們就本港教會發展作出客觀的分析。籌備多年的《九九教會普查文集》，短期內出版。

　　我們一向重視資訊科技應用，發展網上資源，支援教會；目前「教新」共有三個網頁，即教新網頁、教牧網頁及香港教會網頁。過去一年，每週新增 e-news，強化電郵通訊，推廣「教新」及其它教會團體事工。

2. 對外關聯 （connecting out）

　　「教新」成立以來，扮演著催化劑與協調者 （catalyst and coordinator） 的角色，催化新生事工以回應時代的需要，並主動與神學院、機構與宗派堂會等網絡隊工，見証國度合一。

　　面對本港失業率不斷惡化，「教新」董事同工聯同其他教會人士於1月催生成立「教會關注失業行動」，透過登報聲明、記者招待會、失業高峰會議、午餐分享會等，表達教會對失業的承擔；並透過創造職位基金，失業支援中心的服務，落實對失業者的服侍。

　　我們繼續推動「基督徒關懷貧窮行動」，「教新」發揮行政支援的功能，與其它團體一同推動本港教會扶貧行動。就賭波合法化爭論，我們積極參與「基督教反對賭波合法化大聯盟」，先後召開多次記者會，8月中主動約見何志平局長，表達教會堅定反對聲音，並隨時向政府作出迅速強力的回應。

3. 2003年事工

　　展望面前，我們仍沿著綠化堂會成長、 強化教牧職事、深化研究成果、廣化事奉團隊四方面繼續進深發展，很需要各堂會與信徒領袖的大力支持。